لأن المديرين - وهم يحاولون تجنب الاختلاف في وجهات النظر - لا يقولون ما يعنونه تماما، ولا يختبرون افتراضاتهم وتوقعاتهم أبدا، فإنهم يحولون دون مناقشة المشكلات الفكرية والإدارية العميقة. وهكذا تنتهي الاجتماعات بقوائم وتوصيات لا بقرارات ونتائج. وهكذا، فإن الميل لتجنب الصراع وتحاشي المسائل العويصة يصبح جزءا من ثقافة المؤسسة، ويخلق بيئة عمل لا تتحمل الشفافية ولا تتقبل الوضوح         إذا كنت دائمًا تقول لابنك: "أنت فاشل!" فهذا ما سيؤمن به، وهذا ما سيكون عليه         يمكن للفكرة أن تتحول إلى ركام أو إنجاز، الأمر كله متعلق بالموهبة التي تتعامل معها         المبادرة قد لا تجلب السعادة دائمًا، لكن السعادة لا تأتي إلا بالمبادرة         لا تطعن في ذوق زوجتك، فقد اختارتك أولاً

هذة الصفحة غير موجودة على الموقع   خلاصات كتب المدير ورجل الأعمال المختار الإداري علاقات الكتب العربية مكتبات المديرين المتخصصة الإداره في السيارة

الصفحة الرئيسيـة    من نحن    منتجاتنا    إشترك الآن    إتصل بنا