|
الموضوع الرئيسي:
موارد بشرية
الموضوع الجانبي :
إدارة أفراد
فقرة عن الخلاصة :
تؤكد الخلاصة أنه إذا تأصل الخوف في مجموعات عملك فعليك أن تتوقع كماً متنامياً من الآثار السلبية التي لا تقتصر تبعاتها على نفوس العاملين وطباعهم الشخصية فحسب بل تؤثر على نفوس العاملين وطباعهم الشخصية فحسب بل تؤثر على مجمل توجهاتهم الخاصة والعامة.
ولكنها لا تنسى التذكير بأن المثالية أمر لا وجود له، فالمشكلات والصراعات داخل المنظمات أمر لابد منه، إلا أن الفارق الذي تقدمه الخلاصة يتمحور في أسلوب مواجهة المديرين والمرؤوسين لهذه المشكلات حيث يكون عادة إيجابياً وعلى أساس موضوعي فالهدف هو الحل وليس توقيع العقاب. تقدم لك هذه الخلاصة العوامل التي تدعم ثقة الأفراد في محيط العمل وتقودهم إلى مزيد من الإنتاجية والابتكار.
الرقم الدولي للكتاب(ISBN):
1555425097
عدد صفحات الكتاب :
253
تاريخ صدور الكتاب :
1991/0
عدد صفحات الخلاصة:
8
العناوين الداخلية في الخلاصة:
-
الخوف
-
ديناميكية الخوف
-
ما هو الخوف ؟
-
حقائق هامة
-
الجودة والإنتاجية والابتكار
-
لا تخف
-
دعه يعمل.. دعه يناقش
-
الثقة هي.. الحل
-
أولاً: بناء علاقات جديدة بدون خوف
-
ثانياً: اعترف بوجود الخوف
-
ثالثاً: أفحص السلوك والعلاقات
-
رابعاً: ابحث عن النقد وشجعه
-
خامساً: تجنب السلوكيات الغامضة
-
سادساً: ناقش كل الموضوعات
-
سابعاً: شارك في اتخاذ القرار
-
ثامناً: تحدَّ التفكير السلبي
|
