أتصل بناأشترك الأنالمنتجاتAbout UsHome  
على من يريد التحليق أن يجيد الوقوف والسير والعدو والتسلق، فلا يستطيع أن يطير من لا يستطيع أن يسير         من لم يخطئ طوال حياته لن يكتشف شيئًا حتى مماته         كيف ننتظر من موظفينا الولاء والصدق إذا كنا نحن لا نفعل ذلك؟         الاقتصاد الناجح لا يعني القدرة على توفير المال لأطول فترة ممكنة، ولكن صرفه بطريقة حكيمة         شخص واحد يعمل معك أفضل من ثلاثة أشخاص يعملون عندك
خلاصات
مدير لأول مرة   

العدد: 23 - من سنة 1993، كانون الأول (ديسمبر)
خلاصة كتاب :
The First-Time Manager

تأليف:
لورن بلكر

الموضوع الرئيسي:
إدارة وقيادة

الموضوع الجانبي : سلوك إداري
فقرة عن الخلاصة :
عندما تصبح مديراً للمرة الأولي، فان هذا يعني أن حياتك لن تكون أبداً كما كانت من قبل؛ لأنك أصبحت علي أعتاب مرحلة جديدة من حياتك العملية ستواجه فيها تحديات لا نهاية لها، تتمثل هذه التحديات في تحقيق الأهداف الموكول إليك تحقيقها من خلال الآخرين. وتلك التحديات هي جوهر عملية الإشراف والإدارة. تقدم لك الخلاصة طريقة تناول ومعالجة تلك التحديات والتغلب عليها وتحويلها لصالحك، منذ الأسبوع الأول من توليك مهمة الإدارة لأول مرة.
الرقم الدولي للكتاب(ISBN):
0814479405
عدد صفحات الكتاب: 186
تاريخ صدور الكتاب: 1993/0

عدد صفحات الخلاصة: 8
العناوين الداخلية في الخلاصة:

  • الشهور الأولى
  • عقبات في الطريق
  • بناء الثقة
  • طلب الكمال من المحال
  • لا تتردد في اتخاذ القرارات
  • ضمير الملكية
  • غير أسلوب عملك
  • التعامل مع الرؤساء والمرءوسين
  • عندما ينتهي شهر العسل
  • مشاكل الأفراد
  • مهامك الإدارية والاستشارية
  • علاقتك بإدارة شئون الأفراد
  • لا تكف عن تنمية مهاراتك
  • كن مستعداً لترقية أخري
  • كن جيد الاستماع للغير
  • خذ الحياة برفق
  • حضور الاجتماعات أو قيادتها
  • توصيات عامة
BookPictureAlt


 
الصفحة الرئيسيـة    من نحن    منتجاتنا    إشترك الآن    إتصل بنا