الموضوع الرئيسي:
إدارة وقيادة

الموضوع الجانبي : إدارة
فقرة عن الخلاصة :
لم يعد المديرون الجدد يجدون مساعدةً من أسلافهم عند تولي المناصب مثلما كان يحدث سابقًا، إذ بات الموظف ينهي عملاً في مؤسسة ما ليبدأ آخر في مؤسسة جديدة في اليوم التالي. وتشير زيادة معدل التغيير في القيادات العليا إلى حقيقة أن الضغط أصبح شديدًا على المديرين للابتكار، وهو الغاية الأساسية من تعيينهم.
الرقم الدولي للكتاب(ISBN):
0749447648
عدد صفحات الكتاب : 175
تاريخ صدور الكتاب : 2007/6

عدد صفحات الخلاصة: 8
العناوين الداخلية في الخلاصة:

• الأسئلة التي يطرحها المديرون الجدد
• القاعدة الأولي: توضيح التوقعات
• القاعدة الثانية: بناء شبكة من العلاقات
• القاعدة الثالثة: التحليل البناء للوضع القائم
• القاعدة الرابعة: خلق مناخ صحي للتغيير
• القاعدة الخامسة: استخدام الإشارات وتوظيف لغة الجسد والرسائل غير المنطوقة